STRATEGI PENGELOLA DAYA TARIK WISATA AIR TERJUN JENGEWAT DI DESA BUNGKANG KECAMATAN SEKAYAM

Pelik Pelik, Adhitya Prihadi, Dian Equanti

Sari


Penelitian ini membahas tentang Strategi Pengelola Daya Tarik Wisata Alam Air Terjun Jengewat Di Desa Bungkang Kecaamatan Sekayam Kabupaten Sanggau. Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu 1) Untuk mengetahui bagaimana kondisi wisata alam air tejun jengewat Desa Bungkang, Kecamatan Sekayam, 2) Untuk mengetahu bagaimana strategi pengelolaan desa Bungkang untuk mengembangkan daya tarik wisata alam air terjun jengewat desa Bungkang. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan air terjun jengewat ini sudah terbenahi. Demikian juga pengelolaan Air Terjun Jengewat saat ini sampah sudah mulai berkurang dari sebelumnya serta sudah mulai ada perbaikan fasilitas seperti toilet umu, akses jalan dan lain sebagainya

Kata Kunci


Strategi Pengelolaan Air Terjun, Pariwisata

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


Andrasmoro, Dony E. E. (2018).

Analisis Potensi Obyek Wisata

Tugu Khatulistiwa Sebagai

Pendukung Daya Tarik Wisata

Waterfront City di Kota

Pontianak. Prosiding Seminar

Nasional Pendidikan Geografi

Fkip Ump 2018, 235-243

Damanik, J. dan Weber, H.F. 2006.

Perencanaan Ekowisata.

PUSPAR UGM dan Andi,

Yogyakarta

Darmadjati, R. S. 2001. Iatilah-Istilah

Dunia Pariwisata. Jakarta :

Pradnya Paramitha.

Kodhyat. 2013. Sejarah Pariwisata

dan Perkembangannya di

Indonesia. PT. Gramedia

Pustaka Utama, Malang.

Kusmayadi,et.al.2000. Metode

Penelitian di Bidang

Kepariwisataan. Jakarta:

PT.Gramedia Pustaka Utama

Moleong.Lexy, 2004. Metode

Penelitian Kualitatif: PT Remaja

Rodakarya Badung, 2004.

Mukhtar. 2013. Metode Praktis

Penelitian Deskriptif Kualitatif .

Jakarta ; Referensi

Yoeti.Oka A.2008. Perencanaan Dan

Pengembangan Pariwisata.

Jakarta PT. Pradnya Paramita


Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

##submission.license.cc.by-nc4.footer##

GEO KHATULISTIWA is licensed under a 
Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License

Creative Commons License